10 Beispiele für Unternehmen mit fantastischen Kulturen Entrepreneur und Marketer, Mitbegründer von ContentMarketer. io Mit großen Unternehmenskultur ist nicht mehr nur eine Option. Todayrsquos Arbeiter betrachten es so viel wie sie Gehalt und Nutzen betrachten. In der Tat ist fantastische Unternehmenskultur fast mit anderen traditionellen Vorteilen erwartet. Während die Kultur, die für ein Unternehmen arbeitet nicht für einen anderen arbeiten könnte. Können Sie lernen, eine Menge von Unternehmen, die es richtig machen, und starten Sie auf Unternehmenskultur Hacks Ihrer eigenen. Zappos ist fast so gut bekannt für seine Kultur, wie es für die Schuhe, die es online verkauft. Was bedeutet, dass die Kultur aussehen Wie es beginnt mit einem Kultur-Fit-Interview, das die Hälfte der Gewicht, ob der Kandidat ist gemietet trägt. Neue Mitarbeiter werden 2.000 angeboten, um nach der ersten Trainingswoche zu beenden, wenn sie den Job isnrsquot für sie entscheiden. Zehn Kernwerte werden in jedem Teammitglied eingeflößt. Employee Erhöhungen kommen von Arbeitnehmern, die Fähigkeiten Tests bestehen und zeigen eine erhöhte Fähigkeit, nicht aus der Büropolitik. Teile des Budgets sind dem Teamteam und der Kulturförderung gewidmet. Große Vorteile und ein Arbeitsplatz, der Spaß macht und gewidmet, um Kunden glücklich alle passen in den Zappos Ansatz für die Unternehmenskultur - wenn Sie die Unternehmenskultur rechts, großer Kundenservice und eine große Marke wird auf eigene Faust geschehen. Takeaway: Zappos mietet je nach kultureller Anpassung an erster Stelle. Es hat festgestellt, was die Unternehmenskultur ist, und passt in diese Kultur ist das Wichtigste, was Manager suchen bei der Einstellung. Dies fördert die Kultur und glückliche Mitarbeiter, die letztlich zu glücklichen Kunden führt. 2. Warby Parker Warby Parker hat die Herstellung und den Verkauf von Brillen online seit 2010. Es entwirft seine eigenen Brillen und verkauft direkt an Kunden, Ausschneiden der Zwischenhändler und halten die Preise niedrig. Unternehmenskultur bei Warby Parker initiiert ldquoculture crushes, rdquo und ein Grund für dieses Niveau des Erfolges ist ein Team gewidmet Kultur. Dieses Team bedeutet, dass eine positive Kultur im Vordergrund steht, die Einrichtung Spaß Lunchpakete, Veranstaltungen und Programme. Das Unternehmen stellt sicher, dass es immer ein bevorstehendes Ereignis, so dass das gesamte Team hat etwas zu freuen, und es nutzt Methoden, um sicherzustellen, dass das gesamte Team arbeitet gut zusammen, indem Sie alle hilft halten Pausenbereiche sauber oder senden zufällige Mitarbeiter zum Mittagessen zusammen. Takeaway: Warby Parker hat Unternehmenskultur bewusst gemacht, indem sie ein engagiertes Team mit dem Aufkommen von Veranstaltungen und Programmen zur Förderung der Gemeinschaft beauftragt. Große Unternehmenskultur doesnrsquot geschieht auf eigene Faust. 3. Southwest Airlines Die Airline-Industrie wird oft für mürrische Mitarbeiter und schlechte Kundenservice verspottet, aber Southwest Airlines Dollar diese Trends. Kunden loyal zu Southwest zeigen oft auf glückliche und freundliche Mitarbeiter, die schwer zu helfen versuchen. Southwest isnrsquot neu zum Spiel. Itrsquos in Betrieb seit 43 Jahren. Doch irgendwie, während all dieser Zeit, hat das Unternehmen es geschafft, seine Ziele und Vision für die Mitarbeiter in einer Weise, dass sie ein Teil eines einheitlichen Teams macht zu kommunizieren. Südwesten gibt auch Mitarbeiter ldquopermissionrdquo zu gehen, dass zusätzliche Meile, um Kunden glücklich zu machen, ermächtigt sie zu tun, was sie tun müssen, um diese Vision zu erfüllen. Takeaway: Mitarbeiter, die von einem größeren gemeinsamen Ziel überzeugt sind, sind Menschen, die begeistert sind, Teil eines größeren Ziels zu sein. 4. Twitter Mitarbeiter von Twitter canrsquot Stop Rave über die companyrsquos Kultur. Rooftop-Meetings, freundliche Mitarbeiter und ein teamorientiertes Umfeld, in dem jeder Mensch durch die companyrsquos Ziele motiviert ist, haben dieses Lob inspiriert. Mitarbeiter von Twitter können auch freie Mahlzeiten an der San Francisco Hauptsitz erwarten, zusammen mit Yogakursen und unbegrenzten Urlaub für einige. Diese und viele andere Vergünstigungen sind nicht unerhört in der Startup-Welt. Aber was Twitter auseinander setzt Mitarbeiter canrsquot aufhören zu reden, wie sie lieben die Arbeit mit anderen intelligenten Menschen. Arbeiter schwärmen, ein Teil einer Firma zu sein, die etwas tut, das auf der Welt zählt, und es gibt ein Gefühl, daß niemand verlässt, bis die Arbeit erledigt wird. Takeaway: Sie canrsquot schlagen mit Teammitgliedern, die angenehm und freundlich zueinander sind, und sind beide gut und lieben, was sie tun. Kein Programm, Aktivität oder Satz von Regeln Tops mit glücklichen und erfüllten Mitarbeitern, die das Gefühl, was sie tun, ist wichtig. 5. Chevron Während Öl-und Gas-Unternehmen sind vorrangige Ziele für eine Menge von negativen PR und öffentlichen Zorn, reagierten Chevron Mitarbeiter positiv auf die Unternehmenskultur. Mitarbeiter verglichen Chevron mit anderen ähnlichen Firmen und wies ldquothe Chevron Weise rdquo als seiend ein gewidmet Sicherheit, die Unterstützung der Angestellten und der Teammitglieder auf, die für einander suchen. Chevron zeigt es kümmert sich um Mitarbeiter durch die Bereitstellung von Gesundheits-und Fitness-Zentren vor Ort oder durch Health-Club-Mitgliedschaften. Es bietet andere gesundheitsorientierte Programme wie Massagen und persönliches Training. Chevron besteht darauf, dass die Mitarbeiter regelmäßig Pausen einlegen. Mit anderen Worten, das Unternehmen zeigt es kümmert sich um das Wohlergehen der Mitarbeiter, und die Mitarbeiter wissen, dass sie geschätzt werden. Takeaway: Ihre Unternehmenskultur doesnrsquot müssen Ping-Pong-Tische und kostenloses Bier sein. Einfach die Mitarbeiter mit einem Gefühl von Sicherheit und Wohlbefinden zu versorgen und eine Politik zu schaffen, bei der jeder einander aussieht, kann einfach ausreichen. 6. SquareSpace Dieser erfolgreiche Start wird regelmäßig als einer der besten Orte für die Arbeit in New York City gewählt. Seine Unternehmenskultur ist eine, die ldquoflat ist, offen und kreativ. Eine flache Organisation ist eine, wo es keine (oder nur sehr wenige) Ebenen der Verwaltung zwischen den Mitarbeitern und Führungskräften gibt. Dieser Ansatz ist häufiger bei Start-ups, und kann schwierig zu pflegen, wie ein Unternehmen größer wächst, in der Regel Gruppen zu bilden. SquareSpace bietet auch robuste Vorteile und Vergünstigungen, darunter 100 Prozent Deckung von Krankenversicherungsprämien, flexible Ferien, attraktive Büroflächen, Catering-Mahlzeiten, ausgestattete Küchen, monatliche Feierlichkeiten, Entspannungsräume und regelmäßige Gastdozenten. Solche Vorteile wie diese helfen einer Kultur, sind aber nicht der einzige Anstifter einer erfolgreichen Kultur. Down-to-earth Führer und direkten Zugang zu Management haben einen großen Einfluss. Takeaway: Mitarbeiter fühlen sich ihre Stimmen zu hören, wenn sie arenrsquot gedämpft unter Schichten des Managements. Diese Ebene der Freiheit und Empowerment schafft zuversichtlich Mitarbeiter und verbessert die Moral. Es wäre fast scheinbar falsch zu erwähnen, dass Google auf einer Liste von Unternehmen mit großer Kultur. Google ist seit Jahren Synonym für Kultur und setzt den Ton für viele der Vergünstigungen und Vorteile Startups sind jetzt bekannt für. Kostenlose Mahlzeiten, Mitarbeiter-Reisen und Partys, finanzielle Boni, offene Präsentationen von hochrangigen Führungskräften, Fitness-Studios, eine hundefreundliche Umgebung und so weiter. Googler sind bekannt zu fahren, talentiert und unter den Besten der Besten. Da Google gewachsen ist und sich die Organisation ausgeweitet hat und sich ausbreitet, hat sich eine einheitliche Kultur zwischen Zentrale und Satellitenbüros sowie zwischen den verschiedenen Abteilungen innerhalb des Unternehmens als schwierig erwiesen. Je größer ein Unternehmen wird, desto mehr muss sich die Kultur neu erfinden, um mehr Mitarbeitern und dem Managementbedarf Rechnung zu tragen. Während Google noch bekommt stellaren Bewertungen für Bezahlung, Vergünstigungen und Weiterentwicklung, gibt es auch einige Mitarbeiter, die wachsende Schmerzen, die yoursquod von einem so großen Unternehmen erwarten, einschließlich der Stress mit einem wettbewerbsorientierten Umfeld verbunden zu beachten. Mieten und erwarten das Beste von Mitarbeitern kann leicht zu einem Stress, wenn Ihre Kultur doesnrsquot für eine gute Work-Life-Balance. Takeaway: Auch die beste Kultur braucht, um sich wieder zu einem wachsenden companyrsquos Team zu treffen. Die erfolgreichste Unternehmenskultur führt zu erfolgreichen Geschäften und erfordert eine sich entwickelnde Kultur, die mit ihr wachsen kann. Für Outdoor-Enthusiasten, REI ist seit langem das Unternehmen, um für große Ausrüstung zu drehen. Mitarbeiter von REI, einer Genossenschaft, in der die Gewinne ihren Mitgliedern zugute kommen, stimmen auch darin überein, dass dies ein Ort ist, an dem die Größe, auch über die geliebten Camping - und Outdoor-Produkte, hinausgeht. REIrsquos Mission ist es, sowohl Kunden und Mitarbeiter für den Außenbereich auszustatten, nicht nur Spaß zu haben, sondern auch bei der Förderung der Umweltverantwortung. REI sagt, daß seine Angestellten ldquolife zu ihrem Zweck geben, rdquo festzuordnen Firmenerfolg zu den Arbeitnehmern. Der CEO von REI hat anerkannt, dass Mitarbeiter überall Vorteile bekommen können. Aber es ermöglicht im Freien orientierte Mitarbeiter, sich in REI Kultur einzutauchen, macht es einzigartig. Mitarbeiter können Geräte durch ldquochallenge grantsrdquo gewinnen, wo sie einen Vorschlag für ein Outdoor-Abenteuer, das wäre eine Herausforderung. Regelmäßige Rathaus-Sitzungen werden abgehalten, in denen Mitarbeiter Fragen anonym stellen können, um zu helfen, Management zu verstehen whatrsquos geschehen im Unternehmen. Takeaway: Wenn Ihre Mitarbeiter völlig in die gleichen Interessen wie Ihr Unternehmen eintauchen, treibt sich die Kultur selbst fast voran. Kultur, die von denselben Leuten besessen und angetrieben wird, legt Wert auf ihre Stimme. 9. Facebook Wie Google ist auch Facebook ein Unternehmen, das im Wachstum explodiert ist und gleichzeitig eine einzigartige Unternehmenskultur ist. Facebook bietet, wie viele ähnliche Unternehmen, viele Lebensmittel, Aktienoptionen, offene Büroflächen, Wäsche vor Ort, ein Fokus auf Teamarbeit und offene Kommunikation, eine wettbewerbsfähige Atmosphäre, die persönliches Wachstum und Lernen und große Vorteile fördert. Dennoch hat Facebook die gleichen Kämpfe wie ähnliche Unternehmen: eine hart umkämpfte Industrie führt zu einem manchmal stressigen und wettbewerbsfähigen Arbeitsplatz. Darüber hinaus ist eine freie und organische Organisationsstruktur, die für die kleinere Organisation arbeitete, weniger erfolgreich für die größere. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, hat Facebook Konferenzräume geschaffen, verfügt über separate Gebäude, viel Platz im Freien für Pausen und hat das Management (auch CEO Mark Zuckerberg) in den offenen Büroräumen neben anderen Mitarbeitern. Itrsquos ein Versuch einer flachen Organisationskultur unter Verwendung der Gebäude und des Raumes, um ein Gefühl der Gleichheit unter der Konkurrenz zu fördern. Takeaway: Wenn Ihr Unternehmen hängt von neuen Mieten, die in einem wettbewerbsorientierten Bereich zu übertreffen, wird Ihre Unternehmenskultur und alle damit verbundenen Vergünstigungen wahrscheinlich der Tipp für Bewerber sein. Sie müssen sich von anderen Unternehmen wetteifern um Aufmerksamkeit. Adobe ist ein Unternehmen, das aus dem Weg, um Mitarbeiter herausfordernden Projekten und dann das Vertrauen und die Unterstützung, damit sie diese Herausforderungen erfolgreich. Während es bietet Vorteile und Vergünstigungen wie jedes moderne kreative Unternehmen, ist Adobe39s eine Kultur, die Mikromanaging zugunsten der vertrauenswürdigen Mitarbeiter vermeidet, ihr Bestes zu tun. Adobe-Produkte sind gleichbedeutend mit Kreativität, und nur durch die Vermeidung von Mikromanaging sind die Menschen, die diese Produkte wirklich schaffen zu schaffen. Zum Beispiel verwenden Adobe doesnrsquot Bewertungen, um Mitarbeiterfähigkeiten zu etablieren, das Gefühl, dass dies die Kreativität beeinträchtigt und schadet, wie Teams arbeiten. Manager übernehmen die Rolle eines Trainer, mehr als alles andere, lassen Mitarbeiter setzen Ziele und bestimmen, wie sie bewertet werden sollten. Mitarbeiter erhalten auch Aktienoptionen, so dass sie wissen, sie haben sowohl eine Beteiligung und Belohnung in der companyrsquos Erfolg. Kontinuierliche Ausbildung und Kultur, die Risikobereitschaft ohne Furcht vor Strafe fördert, sind Teil der offenen Unternehmenskultur von Adobersquos. Takeaway: Das Vertrauen in Ihre Mitarbeiter geht auf eine positive Unternehmenskultur, denn Vertrauen führt zu unabhängigen Mitarbeitern, die Ihrem Unternehmen helfen, zu wachsen. Fazit Viele dieser Unternehmen bieten ähnliche Vorteile und Vorteile, aber diese bestimmen nicht die Kultur vollständig. Ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur ist auch der Ansatz, mit dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter behandelt werden und deren Eigentümer und Vertrauen. Ein Wort der Vorsicht: Fokussierung auf die Unternehmenskultur unter Ausschluss anderer Arbeitnehmerüberlegungen (Sicherheit, Gesetze, Vorschriften) kann zu Missbrauch führen oder Situationen schaffen, in denen Mitarbeiter arenrsquot komfortabel sind. Selbst die besten Beispiele für Kultur auf dieser Liste haben Kritiker. Denken Sie daran, dass die beste Kultur macht alle Mitarbeiter fühlen sich sicher und willkommen, nie ausgeschlossen oder unbequem. Fokussierung auf ldquoculture fitrdquo allein macht es schwierig zu mieten und begrüßen Mitarbeiter, die anders sind als die vorherrschende Kultur, auch wenn theyrsquod ein Vermögenswert und ein großes Gegengewicht in Ihrem Unternehmen. Ihre Unternehmenskultur braucht Anpassung, wenn es dazu führt, dass Sie am Ende mit einem homogenisierten Team, denken und handeln das gleiche. In seinen 13-plus Jahren als Vermarkter und Unternehmer hat Sujan Patel geholfen Hunderte von Unternehmen steigern Online-Traffic und Vertrieb und stärken ihre Online-Bra. Todays Stock Market News amp Analyse Echtzeit-After-Hours Pre-Market News Flash Zitat Zusammenfassung Zitat Interactive Diagramme Voreinstellung Bitte beachten Sie, dass, sobald Sie Ihre Auswahl treffen, es gilt für alle zukünftigen Besuche der NASDAQ gelten. Wenn Sie zu einem beliebigen Zeitpunkt daran interessiert sind, auf die Standardeinstellungen zurückzukehren, wählen Sie bitte die Standardeinstellung oben. Wenn Sie Fragen haben oder Probleme beim Ändern Ihrer Standardeinstellungen haben, senden Sie bitte eine E-Mail an isfeedbacknasdaq. Bitte bestätigen Sie Ihre Auswahl: Sie haben ausgewählt, Ihre Standardeinstellung für die Angebotssuche zu ändern. Dies ist nun Ihre Standardzielseite, wenn Sie Ihre Konfiguration nicht erneut ändern oder Cookies löschen. 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